PROJET EVOPTIMO

1. Message d’introduction

Bonjour à vous,

Comme vous le savez pour bon nombre d’entre vous, depuis 8 ans je me suis investi pleinement dans le développement d’Optimo, avec un engagement total, en travaillant du Lundi au dimanche, entre 80 et 100 h par semaine, avec l’ambition constante de construire quelque chose de solide, durable et sérieux.

J’ai toujours travaillé sans compter avec une très forte implication professionnel, humaine et personnel, en cherchant à développer et à faire progresser l’entreprise, à structurer les différentes activités, à sécuriser et satisfaire les clients et les partenaires.

J’ai été à l’initiative du projet de centre de stockage, j’en ai accompagné très activement la réflexion, la création, la construction, la structuration, le remplissage et la montée en puissance de ce dernier, en parallèle des autres activités de l’entreprise et notamment le déménagement, particulièrement exigeante et chronophage.

Aujourd’hui, après plusieurs années d’investissement personnel très intense, et maintenant que le centre Optimo Stockage est bien en place, je souhaite franchir une nouvelle étape, en me recentrant pleinement sur cette activité de stockage, qui est la plus stable, la plus rentable et la plus pérenne de la société.

Ce recentrage me permettra de consacrer toute mon énergie à poursuivre at accentuer le develloppement du centre de stockage dans de bonnes conditions, avec une organisation plus légère, plus sereine, une vision long terme, et un cadre de travail plus équilibré.

C’est dans ce contexte que je vous présente ce projet de reprise et de développement via la futur société EVOPTIMO, que je vais créer dans les semaines à venir, ainsi qu’une opportunité d’entrée au capital, fondée sur un modèle transparent, structuré et maîtrisé.

2. Clause de confidentialité

Les informations contenues dans le présent document sont strictement confidentielles.

3. Présentation du porteur de projet

Je m’appelle Emmanuel, j’ai 43 ans et 2 enfants : Maily et Tom

Depuis 2018, j’ai participé activement au développement d’Optimo Groupe, au sein de laquelle j’ai exercé en tant que salarié à responsabilité élargie, avec une implication directe dans la structuration et l’exploitation des activités de stockage, de manutention, de déménagement, de commissionnaire en location de véhicule et de services associés.

Dans ce cadre, j’ai notamment contribué à :

• La création, la construction, l’aménagement et le remplissage du centre de stockage,
• La structuration de l’offre commerciale
• La mise en place de tout les procès et l’élaboration de la communication
• La responsabilité du pilotage organisationnel et opérationnel,
• La réalisation de l’ensemble du chiffre d’affaire , la relation et la satisfaction client
• La gestion du suivi économique, administratif et des ressources humaine.

J’ai assumé ces responsabilités dans un contexte de forte charge de travail, lié au développement et à la montée en puissance simultané de l’ensemble des activités.

Cette expérience m’a permis d’acquérir une maîtrise complète du modèle économique du self-stockage, tant sur le plan technique que financier, avec une approche très concrète, ancrée dans le terrain.

À la suite d’une réorganisation interne ( licenciement économique ), j’ai consacré ces derniers mois, à préparer méthodiquement un projet de reprise structuré, aujourd’hui abouti.

4. Origine et logique du projet

Le projet EVOPTIMO consistera à reprendre une partie du fonds de commerce d’Optimo Groupe, strictement limitée aux activités suivantes :

• Centre de Stockage,
• Commissionnaire de location de véhicules,
• Location de monte-meubles.

Il reposera sur un recentrage stratégique volontaire sur l’activité la plus rentable, la plus récurrente et la plus sécurisée : le SELF STOCKAGE

L’activité de déménagement, bien que génératrice de chiffre d’affaires, mobilisant énormément de temps, d’énergie, de moyens et de charges humaines.

Son arrêt permettra de libérer un volume de temps considérable, auparavant absorbé par l’opérationnel quotidien des autres activités, pour le consacrer pleinement :

• au développement commercial et structurel du centre de stockage
• à l’optimisation des services, et du taux de remplissage
• à la gestion et l’optimisation des services annexes liées au stockage
• à la stratégie de duplication du modelé à moyen terme.

Ce recentrage permettra également de retrouver un cadre de travail et de vie plus équilibré, favorable à la qualité de gestion, à la prise de recul et à la pérennité du projet.

5. Présentation du fonds repris

Le centre de stockage comprend :

• 101 boxs de stockage construit et disponible à la location
• Un taux d’environ 80 % d’occupation,
• Un chiffre d’affaire annuel déjà établis et stable d’environ 83 000 € HT / (stockage), de 15 000 à 18 000 € HT supplémentaire / (commissionnaire), ainsi qu’entre 5 000 et 20 000 € HT de moyenne / Location de monte meuble avec technicien
• Un bail commercial 3/6/9,
• Des équipements complets,
• Aucun salarié transféré.

Ces différents chiffres d’affaires sont récurrents et stables depuis plus de quatre ans, sans démarche commerciale active ces dernières années, ce qui démontre la solidité de la demande locale.

Il s’agit d’un outil immédiatement exploitable.

6. Compléments techniques, surfaces, organisation et actifs inclus

Le site exploité représente un ensemble structuré, rare sur le marché local, comprenant :

Le fonds comprend également les équipements et outils permettant une exploitation immédiate :

• Chariot élévateur
• Plateforme de levage
• Auto-laveuse / Balayeuse
• Système de vidéosurveillance (16 caméras intérieures)
• Système de badges clients
• Logiciel de gestion spécialisé self-stockage
• Site internet existant
• Logo et identité visuelle
• Signalétique extérieure
• Mobilier et informatique complet du bureau

L’ensemble constitue un outil complet, autonome et immédiatement exploitable, sans investissement technique lourd à court terme.

7. Modèle économique

L’activité repose sur :

• des loyers mensualisés.
• des prélèvements automatiques.
• des charges maîtrisées.
• une faible exposition aux impayés.
• une gestion simplifiée.

Le modèle permet :

• de rémunérer le dirigeant,
• de rembourser les financements,
• de dégager une capacité d’autofinancement.

Même sans développement agressif, l’exploitation est déjà rentable.

8. Axes de développement et leviers de trésorerie

Le temps dégagé permettra d’activer pleinement des leviers rentables :

Optimisation du stockage

• Remplissage des 20% de box vacants.
• Référencement plateformes.
• Partenariats notaires et agences.
• Communication locale et réseaux sociaux.

Exploitation de la cour

• Hivernage véhicules.
• Gardiennage. ( Véhicule, Camping-car, Van, Caravane, Bateaux, remorque ect )
• Stockage extérieur. ( Sur palette )

Services complémentaires

• Mise en location du studio
• Mise en location des Boîtes aux lettres ( Domiciliation et Réception de courrier )
• Location de Monte-meubles avec technicien
• Location de Photo-booth. ( Mariage – Baptême – Anniversaire – Soirée d’entreprise ect )

Développement futur

• Construction de 15 nouveaux box à l’étage.
• Installation de 20 containers extérieurs.
• Duplication possible sur d’autres sites à moyen terme.

9. Montage juridique et financier

La société EVOPTIMO sera constituée sous forme de SARL.

Le financement reposera sur :

• Prêt bancaire : 155 000 €
• Crédit vendeur : 30 000 €
• Apports investisseurs : 30 000 €

Quelques soit le ticket d’entrée investit, la valorisation seras identique,

Dans la limite des 30 000 €uros rechercher pour 30% du capital social.

Les investisseurs seront passifs.

10. Rémunération des associés

1- Compte courant d’associé

2- Valorisation des parts sociales

La valorisation sera fondée sur l’EBE retraité

( C’est-à-dire Excédent brut d’exploitation après rémunération du gérant )

Cet indicateur correspond à la performance réelle après paiement du travail du dirigeant, et c’est sur la base de cette dernière que seront valorisées les parts sociales de la société au moment du retrait des investisseurs s’il souhaite quitter la société.

3- Dividendes

11. Plan de développement pluriannuel et rendement global potentiel — Vision 2026 à 2030 et au delà

En intégrant :

• Les intérêts du compte courant (5 %),
• La valorisation fondée sur l’EBE retraité

À titre de comparaison, ce rendement est supérieur à la majorité des placements sécurisés (livrets, fonds euros, obligations) et comparable, voire supérieur, à de nombreux investissements immobiliers, tout en reposant sur une activité réelle et maîtrisée.

Pour exemple :

Ce plan progressif permet à chaque investisseur de disposer d’une visibilité claire sur la création de valeur dans le temps et ses propres choix.

12. Logique de pilotage et adaptation

Chaque phase de dévelloppement entre 1 et 4 ci-dessus détailler, fera l’objet d’un suivi régulier à travers :

• L’analyse des indicateurs financiers.
• Le suivi de la trésorerie.
• L’évolution du taux de remplissage.
• La rentabilité des activités complémentaires.

13. Transparence et accès aux informations

Ce projet repose sur une logique de transparence totale.

Dans un premier temps, les échanges permettront de mieux se connaître, de comprendre les attentes de chacun et d’aborder le projet dans un climat de confiance.

À l’issue de premiers échanges sérieux et constructifs, il sera possible d’entrer progressivement dans le détail des chiffres, des hypothèses et des montages, à travers la mise à disposition :

Ces documents permettront à chacun d’analyser le projet en toute sérénité, sans précipitation, et en disposant de toutes les informations nécessaires.

14. Engagement du dirigeant

Je m’investirai bien sûr, comme à mon habitude pleinement et à temps plein dans ce projet.

Ma rémunération restera progressive et prudente.

Photos du centre de stockage

Vous pouvez intégrer ici un diaporama photo du site.

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15. Conclusion et ouverture au dialogue

Ce projet n’est pas un pari ni une opération opportuniste.

Il est l’aboutissement d’un parcours, d’un investissement humain fort, d’une connaissance précise du terrain, et d’une volonté sincère de faire les choses correctement, dans la durée.

Depuis près de huit ans, j’ai toujours travaillé avec sérieux, loyauté, implication et respect des partenaires.

Aujourd’hui, je souhaite poursuivre cette dynamique dans un cadre plus équilibré, plus lisible et plus durable, en m’entourant de personnes qui partagent ces valeurs.

Il ne s’agit pas simplement d’un investissement financier, mais d’un partenariat fondé sur la confiance, la transparence, l’échange et le respect mutuel.